从葡萄牙回来，开始在新公司的工作。
加入前，特地问了葡萄牙人中国公司的情况，被告知一切都好，公司很健康。但走访市场的所见所闻，开始让我警觉背后潜藏的问题。拜会北京的总代理，对方以各种理由阻挠我查看仓库，更让我心中打下大问号。于是，我通过一些方法，获取了真实的数据，确认了公司存在很大的危机。但负责中国市场的葡萄牙同事拒绝接受。不久的五一假期过后，当全球总裁来访，看到投屏展示出来的数字，脸都绿了。两天后，负责中国区的葡萄牙同事便离职了。
为什么我这么幸运，连着服务的几家公司都有这样那样的问题？实际上，这是很多（如果不是大部分）公司，不管品牌多大，都面临的现状。
具体到有联合利华背景的这家公司，在进入中国市场的初期，其实是盈利并健康的。但是太多的例子以及印证了，没有对本土市场充分的了解和授权，尝试远在千里之外，仅凭一年有限的几次来访，就能洞察天南地北差异颇大的中国市场，无疑是闭门造车。
当葡萄牙总部推动代理商进入不熟悉的渠道，在品牌尚未获得消费者广泛认同时便把摊子铺遍全国，而人力财力都跟不上的情况下，各种妖蛾子便会逐渐显露出来。
带着小团队，我们为公司利益的最大化而努力。拜访各地的经销商，告知他们我要重建品牌的计划，我们终于把准备放弃合作的伙伴们都挽留了下来。而我在行业里累积下来的人脉和声誉，发挥了不少的作用。
神姐妹G是位敢做敢为的女士。多年前作为M帕布的迷妹之一，她也付出过很多努力。奈何丘比特的爱神之箭没有同时射中两人。她没有为此放弃追求自己的幸福，并成功地和一位国外的奉献者N帕布共谐连理。和大部分有异国姻缘的女士们不一样，她的先生愿意来到这里，并展示了一位书籍派发者的状态。被他严格修习和服务的努力所鼓舞，整个地区掀起了分享的热潮，他也吸引了很多希望获取进步的奉献者。
乐于造访圣地的中国奉献者们在Mayapura有越来越多的连接。在此居住的其中一位奉献者因为他供奉满神坛的菊石和勾瓦丹拿山石神像，以及乐善好施的行为特别受到部分中国奉献者的喜爱。为了能让更多人感受居住于圣地的圣人的力量，有奉献者私下邀请他来到了山缇浦。
为了迎接这位圣人，奉献者特地举行了大联谊。而忙于俗务的我很自然地缺席了。数日后，在某个公园里联谊时听说这次访问非常成功的我得知了其中一些细节，包括这位圣人拥抱了所有参加联谊的女士... ...
我和N帕布一起，为在场的奉献者们解释了外士拿瓦的礼节，告知他们此举绝非恰当。为了消除此事的负面影响，我们决定在大联谊时认认真真地向大家说明此事。
不可思议的事情真多！我们遇到了强烈的反弹。除了邀请“圣人”的当事人，竟然有许多的声音发出。一位修行Krishna知觉多年的女士，更是对我们否定“圣人”行为表达了强烈的不满：“他的拥抱让我感受到了神爱，让我泪流满脸！”
用这样一件事情测出我们修习Krishna知觉的含金量实在令人无奈。但很显然，在奉献者的日常交往联谊中，某些元素被忽略或缺失了。
